从产品创新力的把控，到户外品牌的时尚化趋势，再到家庭亲子户外领域的全面爆发，2025 年的下半年的户外运动赛道，正在随着政策红利释放、消费需求升级、技术迭代加速三股力量推动，市场规模预计突破 8500 亿元，预计 2030 年将冲破 1.8 万亿元。
其背后的深层支撑，仍旧在于消费者对健康生活的追求，恰好契合户外运动的核心属性。这种需求与供给的高度匹配，正在为户外赛道注入持续增长的底层动力。
从“小众爱好”迈向“全民刚需”。从一件“冲锋衣”到全场景生活方式的提者案......然而，商业世界的增长周期始终伴随着泡沫的退散、长期价值的涌现。因此，当中国户外市场在 2025 年走到了下半场，不仅出现了更多全新增长点，也不乏伪需求的退潮。
2025 年户外赛道已被数据与趋势反复验证为“逆势增长极”。相关旅游网站数据显示，与户外运动相关的在线%。但热闹背后，更值得追问的是：这波增长究竟由哪些“真需求”驱动？
从产品创新到场景扩展，从功能满足到文化共鸣，户外赛道的下半年增长点，早已超越“卖装备”的表层，转向“懂用户、共价值”的深层博弈。
正如 Snow Peak 中国区总经理李昊此前在活动中所说的：“真正的户外品牌应该教会人们如何与自然对话，而不仅仅是卖装备。”
始祖鸟品牌代表在接受 WWD CHINA 的采访中表示：“创新是品牌的核心。通过在户外领域持续研发高性能产品，正是这种创新让我们在市场中脱颖而出。”
这种创新带来的增量也反映在始祖鸟最新一季的业绩中。始祖鸟表示，截至今年 3 月 31 日，Arc‘teryx 始祖鸟所属的亚玛芬体育（Amer Sports）技术功能性服饰部门营收增长 28% 至 6.33 亿美元，品牌的业绩增长仍然处于稳定且强劲的状态。
同样，这种创新势能也体现在可持续领域。萨洛蒙总裁兼全球首席执行官 Guillaume Meyzenq 表示：“随着消费者期待更加个性化的购物体验，这种数字渠道与实体门店的深度融合将迎来快速发展。同时，我们在可持续方面的创新，也让那些在产品性能之外越来越重视环保责任的中国消费者产生了共鸣。我们的 Index 系列作为可回收的高性能跑鞋，该系列跑鞋的成功，正清晰地体现了这种消费意识转变的趋势。”
BranDNA（和鸿广）品牌管理公司 CEO James Chen 提到：“户外功能性服装日常化，在日常通勤中穿搭，将持续升温。此外随着亲子户外领域的发展，儿童相关户外服饰产品的需求也在迎来增长。”
例如，今年 5 月，运动品牌昂跑再度与时尚品牌 Loewe 合作，带来 Cloudventure 2.0 运动鞋；Ka 与瑞典顶流时尚品牌 acne studio 推出合作系列；另外中国李宁也携手美国街头潮流品牌 Staple 推出了共创联名系列。
Ecco 大中华区总经理董江白女士进一步说道：“2025 年下半年户外运动行业将继续向‘专业化+日常化’双轨发展。品牌唯有真正理解消费者的多元需求，才能在这场竞争中获得确定性增长。”
她还补充道：“户外运动赛道将继续受益于政策红利、消费升级和品牌创新，延续稳健增长态势并呈现几个确定性增长机会：高性能户外服饰和鞋履的渗透率持续提升，打破技术壁垒，双向渗透城市与极限场景。”
根据《麦肯锡中国消费者》，当下消费群体年轻化趋势显著，Z 世代（1995-2009 年出生）已成为运动消费的主力军，运动消费占比达 63%，他们追求个性表达、注重产品颜值与社交属性，对国潮文化有着高度认同。
对此，已经有不少运动品牌通过与中国在地文化基因的融合，完成产品从功能到文化的深度链接。
例如，今年 4 月在阿迪达斯在成都太古里开设“清风茶馆”，主推“透、轻、凉、弹”的清风系列跑鞋；同年 5 月，法国运动品牌 Hoka 与新华网联合呈现的纪录片《飞翔中国》，聚焦中国跑者的故事，传递自由、突破与互助的精神；以及中国运动品牌中国李宁与故宫博物院合作推出联名系列等等。
但本土化认同并不是目的，而是以文化共鸣为抓手，持续创造品牌价值的关键，其本质仍是对“抓住消费者需求”的深度落地。
正如萨洛蒙总裁兼全球首席执行官 Guillaume Meyzenq 也在采访中所言：“中国消费者对技术性能的理解与认可，是对我们高端定位的有力背书。这种对真实创新的欣赏，使得我们在传统奢侈品消费放缓下行的背景下，依然维持强劲需求。”
需要注意的是，户外市场的热闹背后，还有一些“伪需求”难以经得起消费者理性的检验。James Chen表示：“一些退潮的伪需求，比如精致的露营装备；再比如过度设计的装备，消费者将更少为无效的功能买单。”
董江白女士也表示：“缺乏实用功能、过度包装、概念化的户外产品，如果无法满足真实使用场景，将被市场边缘化，在消费者理性回归后将面临淘汰。”
诚然，户外品牌想要在“伪需求”退去后依然站稳脚跟，必须跳出“短期投机”的思维定式，在“场景细化”“文化绑定”与“生态构建”中，与消费者建立深度的情感共鸣。
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面对户外赛道的高速增长与竞争加剧，部分头部品牌的布局逻辑已经从“广撒网”转向“精准深耕”，通过体验升级强化用户粘性、本土化渗透抢占市场、细分深耕巩固优势、品类突破打开增量。
其中，在零售体验升级层面，萨洛蒙总裁兼全球首席执行官 Guillaume Meyzenq 在采访中表示：“零售方面，我们将把全新概念店铺萨洛蒙小白楼·福郡的成功经验拓展至更多核心城市，让更多消费者接触到我们的创新产品与户外运动文化。另外，我们将进一步深化整合数字生态系统与零售体验，以便实现实体门店购物和数字平台购物之间的无缝衔接，目标是在所有消费者触点上提供个性化的品牌体验。”
在本土化布局层面，BranDNA CEO James Chen 表示：“2025 年下半年，BranDNA 将深化户外赛道的本土化布局，聚焦品牌引进、产品创新和渠道扩张。具体举措包括：首先，启动 Hydrogen 项目并展开市场宣传。我们与 Creas F&C 集团合作，将这一意大利轻奢户外品牌正式引入中国，通过数字营销、KOL 合作和 Pop-up 店活动快速建立本土认知。其次，Dakine 针对中国市场推出专属产品系列。Body Glove 也将在线上线下渠道全面上市。”
在细分市场深耕中，Ecco 则表示将进一步深耕细分市场，持续聚焦户外、训练和高尔夫三大场景。在产品端，加速布局越野跑鞋市场，推出全新产品；延续与 White Mountaineering 的合作，打造兼具功能性和时尚表达的户外鞋服矩阵；持续赞助中国乃至亚洲最高水平的女子高尔夫职业赛事之一别克 Lpga 锦标赛，进一步提升品牌在高尔夫运动领域的影响力与专业形象，传递品牌所倡导的动感自然的生活方式。
